رام الله – الحياة الاقتصادية – ابراهيم ابو كامش - أطلق رئيس مجلس إدارة شركة كهرباء القدس ومديرها العام المهندس هشام العمري، خطة الشركة الخمسية (2020-2024)، التي تستهدف النهوض بالقطاع الكهربائي في مناطق امتيازها، والاستمرار في توسيع النظام الكهربائي لاستيعاب الأحمال الجديدة، وتحسين مؤشرات جودة الخدمة الكهربائية ضمن حلول وبدائل حتى لانعود مرة أخرى في موجهة أزمة انقطاع التيار الكهربائي عن المشتركين، وذلك من خلال إنشاء شبكات ضغط متوسط بواقع 470 كيلومتر، وتركيب 845 محطة فرعية، وإنشاء 1700 كيلومتر شبكات ضغط منخفض، واستيعاب 70000 مشترك جديد، إلى جانب زيادة قدرات الطاقة الشمسية إلى ما يفوق 60 MW، واستكمال تغيير عدادات الشركة إلى عدادات ذكية بواقع 20.000 عداد سنويا، واستيعاب كل ما هو جديد من تكنولوجيا لتحسين الأداء الفني ومكافحة الفاقد الفني للتيار الكهربائي، إضافة إلى تطوير مركز التحكم عن بعد واستيعاب نظام إدارة التوزيع الأحمال الكهربائية.    

جاء ذلك خلال المؤتمر الصحفي الذي عقدته اليوم الشركة في مقرها برام الله، وتحدث فيه رئيس مجلس ادارتها / مديرها العام م. هشام العمري عن تفاصيل الخطة الخمسية 2020-2024 للشركة، والتي تهدف بالمقام الأول إلى المساهمة في النهوض بالقطاع الكهربائي في مناطق الامتياز، إضافة الى تعزيز الوضع الداخلي للشركة.

ركزت على تعزيز الثقة مع مشتركيها 

وأوضح العمري قائلا "إن الخطة ركزت في مجملها على تعزيز الثقة ما بين كهرباء القدس ومشتركيها  في مختلف مناطق الامتياز خلال السنوات الخمس القادمة للوصول إلى شركة عصرية ذكية،  تواكب التطور التكنولوجي المتسارع في العالم عبر المشاريع الحيوية، إضافة إلى تمتين الوضع الداخلي سواء على صعيد الأنظمة الإدارية أو المالية ".

الخطة تسهم في تلبية احتياجات المشتركين من الطاقة الكهربائية

وأشار العمري، إلى انه من المقرر أن تساهم الخطة المقرة في تلبية احتياجات المشتركين من الطاقة الكهربائية، من خلال جملة المشاريع الحيوية التي ستعمل الشركة على تنفيذها في مناطق امتيازها.

وأضاف:"أننا واجهنا العام الماضي وبداية العام الحالي وضعا صعبا، بسبب نقص الطاقة الكهربائية في ظل عدم التزام الجانب الإسرائيلي في تزويدنا بالطاقة المطلوبة متحججا تارة بالديون وتارة أخرى بحجج فنية، وهذا طبعا تسبب في قطع الكهرباء عن عدد كبير من المشتركين، إلا أن طواقمنا الفنية والهندسية وصلت الليل بالنهار وعرضت أنفسها للخطر لتأمين التيار الكهربائي بكافة السبل، إلى جانب الاقتراض من البنوك لسد الديون المتراكمة على الشركة لصالح كهرباء إسرائيل".

واوضح العمري:"هناك اتفاقية بين السلطة الوطنية واسرائيل، حاولت اسرائيل تجاوزها في نهاية 2016 وتطالبنا بالدين القديم، وتحاول اسرائيل  دائما خلط الاوراق بالضغط على السلطة الوطنية في موضوع  قطع التيار، والتهديدات الجديدة بالقطع لاسباب تتعلفق بتراكم الديون من جديد"

فواتير كهرباء اسرائيلية واخرى باسم شركة كهرباء القدس الاردنية

اصدار فواتير في بعض مناطق الاغوار باسم شركة الكهرباء القطرية الاسرائيلية فهذا كان خارج منطقة امتياز شركتنا، اما فيما يتعلق بفاتورة شركة كهرباء القدس الاردنية المساهمة المحدودة، فان الشركة كانت موجودة بهذا الاسم قبل عام 67، حيث عربت الاردن الشركة التي كانت اجنبية، وبقي اسمها شركة كهرباء القدس الاردنية المساهمة المحدودة حتى عام 67، حيث اقدمت اسرائيل على حذف وشطب كلمة الاردنية عند اعادة تسجيلها في القدس واستمرينا بهذا الاسم حتى دخول السلطة الوطنية الفلسطينية، فكان اتفاق باريس الاقتصادي الشيء والظالم للجانب الفلسطيني والذي من ضمنه التجاري للكهرباء يتم دفع ضريبته لاسرائيل، وتنبهنا لهذا الموضوع الخطير جدا وخاطبنا فيه الحكومة الفلسطينية، فجاء الحل بالتعاون مع الحكومة الفلسطينية اعادة التسمية واعتبار شركة كهرباء القدس هي استمرارية لما قبل عام 67 وبالتالي اعيد تسجيلها لدى مسجل الشركات في عام 2002، بنفس الاسم الذي كانت عليه قبل 67 وبذلك استردت الحكومة الفلسطينية مئات ملايين الشواقل التي كانت تأخذها اسرائيل واستمرت الى يومنا هذا تختم بهذا الختم.

إنجاز جملة مشاريع لخدمة قطاع الكهرباء

وبين العمري أننا خلال الفترة الماضية أنجزنا مجموعة من مشاريع الطاقة المتجددة لإنتاج الكهرباء، والمشاريع الكهربائية الحيوية بهدف تعزيز المنظومة الكهربائية، وتقليل الاعتماد على الجانب الآخر، لتجنب انقطاع التيار الكهربائي أو الحد منه في حال حدوث أعطال كهربائية، وهذا من شأنه أن يكفل تحقيق الأمن الكهربائي للمواطن في مختلف مناطق الامتياز.

وقال:"من جملة المشاريع التي تم إنجازها لخدمة قطاع الكهرباء والمشتركين، يقول العمري إننا قمنا بإنشاء محطات رئيسة لتوزيع الطاقة الكهربائية في كل شعفاط، والعيزرية، وبتين، وبيرزيت، وسطح مرحبا، والإشراف على إنشاء محطة قلنديا بالتعاون مع سلطة الطاقة الفلسطينية، والتي باتت جاهزة للتشغيل، ونأمل أن يتم تشغيلها في القريب العاجل، كونها ستساهم في زيادة القدرة الكهربائية لتغذية رام الله والبيرة والمناطق المحطية بها والحد من انقطاع التيار الكهربائي في تلك المناطق لاسيما في فصل الشتاء، ولكن في حال وجدت عراقيل من الجانب الإسرائيلي وعدم تشغيلها قبل الشتاء المقبل فإن الوضع سيكون صعبا وكارثيا".

استغلال الطاقة المتجددة في ظل النمو السكاني والتوسع العمراني في مناطق الامتياز

أما على صعيد استغلال الطاقة المتجددة في ظل النمو السكاني والتوسع العمراني في مناطق الامتياز وارتفاع الطلب على الحصول على الطاقة  اكد العمري، أن الشركة قامت خلال العام المنصرم والعام الجاري بإنشاء محطات للطاقة الشمسية لتعويض النقص في الطاقة المطلوبة، حيث بلغ مجموع قدرات المحطات المملوكة للشركة بلغ  2.9 ميجا واط، والإنتاج الكلي لها  14966 ميجا واط ساعة، فيما بلغ مجموع المحطات المربوطة عام 2019، 129 محطة بقدرة 13.3 ميجا واط، بينما مجموع القدرات الكلي للمحطات 22.1 ميجا واط، وإنتاج الطاقة الكلي 19284 ميجا واط، ومن هذه المحطات:محطة النويعمة التي تعمل بقدرة إجمالية 7.325 ميجا واط لصالح بعض المشتركين بهدف تخفيض الفواتير.

وقال العمري:"سنصل الى توفير 660 ميجا واط خلال العام الحالي 2020 وكل 1 ميجا يكلف مليون دولار فان اردنا انشاء محطة توليد على احمالنا ستكلفنا حوالي 750 مليون دولار، ولكن نحن نحاول تنوع مصادرنا حيث نتوقع خلال الخمس سنوات القادمة ان نولد 60 ميجا من الطاقة الشمسية وخلال الشهر القادم هناك شركة تركية ستباشر العمل معنا بانشاء اول محطة بقدرة 2 ميجا في اريحا".

تعزيز المنظومة الإدارية والمالية للشركة

 وحول الوضع الداخلي وتعزيز المنظومة الإدارية والمالية للشركة قال العمري:" أن الخطة لم تغفل تحديث وتعديل الهيكل التنظيمي للشركة، وترشيد نفقاتنا وتقليصها، وصولا لافضل اداء وباقل كلفه، لذا تم استيعاب برمجيات وتطبيقات تساعد في تطوير الأداء المالي للشركة شملت (التحليل المالي، والتنبؤات، حسابات التكلفة المالية، وتكلفة الخدمة)، ومراجعة كافة الإجراءات والعمليات وإعادة هندستها بما يتلاءم مع أهداف واستراتيجيات الشركة، بما في ذلك تحسين الأداء المالي التجاري".

تحسين العلاقة مع المشتركين

أما على صعيد تحسين العلاقة مع المشتركين، أوضح العمري:" نعمل بكل جهد لنيل رضى مشتركينا عبر تحسين جودة التيار الكهربائي وتأمينه والحد من انقطاع التيار الكهربائي، وتطوير مركز الاتصال، والخدمات الإلكترونية، وتعميم وترويج تطبيق الشركة على الهواتف المحمولة، وتطوير وسائل الاستقبال والاستعلام، والالتزام بالتجاوب السريع في معالجة الشكاوي، والاستمرار في حملات التوعية في مجال ترشيد الاستهلاك والسلامة العامة، وتطوير البنية التحتية لأنظمة المعلومات عبر تطوير مركز البيانات وشبكة الحاسوب ورفع مستوى الأمان وفقاً لاحدث المواصفات العالمية، والمحافظة على نظام إدارة الجودة (ISO 9001:2015) 45001، إضافة إلى تعزيز كفاءة كادر الموظفين من مهندسين وفنيين وجباة، والعمل على استيعاب أنظمة إدارية  في مجال البيئة ISO 14001 والسلامة والصحة المهنية ISO45001، والاستمرار في تمكين وتدريب وتطوير الموارد البشرية، وتطوير خدمات مركز التدريب".

الفاقد الفني والسرقات من التيار الكهربائي

انخفض الفاقد الفني والسرقات من التيار الكهربائي من 24% الى 21% اثر خطة مكافحة السرقات، ونأمل مع نهاية الخطة الخمسية القادمة ان تنخفض هذه النسبة الى 17%، وفاقد السرقات من شبكاتنا يصل الى حوالي 11%، اكبر نسبة منه في المخيمات حيث يصل الفاقد فيها 60% من العدادات المركزية، ولكن المشكلة الاخرى السرقات في مناطق"ب، ج" وخاصة شمال شرق او شمال غرب القدس لعدم امكانية وصول الامن الفلسطيني لهذه المناطق وتصل الى 40% وبضمنهم مقتدرين واصحاب رؤوس اموال وقصور ومصانع ومنشآت".

واشار العمري، الى ان السلطة تدعم تعرفة التيار الكهربئي وتحاول تغطية جزء من هذا الفاقد، والمواطن يغطي الفاقد الطبيعي الناتج عن الشبكة، اما الجزء الثاني والمتمثل بالسرقات تتحمله الشركة واضراره جسيمة لذا نحاول تخفيض نسبته قدر الامكان.

مشروع شركة الفايبر المشتركة مع الحكومة

 ونفى العمري اي توجه من الحكومة الفلسطينية للشركة من اجل انشاء شركة فايبر مشتركة، ولكنه قال من المؤكد لن نعمل شركة لوحدنا ولن ننفاس احد وشركتنا"الفايبر" تخدمنا بالاساس حيث وفرنا عشرات آلاف الدولارات التي كنا ندفعها لشركات اتصالات فلسطينية واسرائيلية حتى نستطيع الوصول لمحطاتنا، وشبكتنا "الفايبر" موجودة وتستطيع ان تنافس اي شركة اتصالات اخرى في القدرة على نقل اكبر كمية، ولهذه اللحظة هناك محاولات عديدة لعدم تشغيل هذه الشبكة وعدم استغلاله والتي من شأنها ان تخفض الاسعار".